Кредитный навесЭпоха сверхдоходов у отечественного банковского сектора продолжается. В 2026 году прибыль российских банков может составить 4–4,2 трлн рублей. За первые 8 месяцев банки уже получили 3,3 трлн рублей — на 36% больше, чем год назад. Один только Сбер за девять месяцев заработал 1,5 трлн рублей. Это исторический рекорд, и остается только порадоваться за российских банкиров. Но на фоне экономических показателей государства в текущем году успехи банков уже не выглядят чем-то разумеющимся. На пир во время чумы не походит, но на неприлично высокие доходы уже вполне смахивает. Особенно на фоне продолжающейся с 2022 года специальной военной операции. Если совсем кратко, то в приличном обществе так себя не ведут.
Откуда у банков так много денег? Все дело в кредитном навесе, ответственность за который целиком и полностью лежит уже на Центробанке, который фиксирует ключевую ставку. Последние годы её медленно, но снижали, и банки на этом здорово заработали. Механика проста – с 2022 года финансисты выдавали кредиты под достаточно высокие проценты. И кредиты были не на год-два, а на большие сроки. Большую часть заемщики выплачивают до сих пор по тем самым драконовским условиям. В договорах нет пункта о снижении процента вслед за ключевой ставкой. Это формирует доходную часть банковского сектора, а расходная состоит в большей мере из депозитов, которые размещаются на банковских вкладах. И вот здесь процентные ставки упали (пусть и незначительно) вслед за снижением ключевой ставки. Сформировался кредитный навес, который и вызвал исторический рекорд доходности. Повторимся еще раз – при этом остальная часть России балансирует на грани рецессии. Справедливости ради, банки нельзя обвинять в примитивном аккумулировании денежной массы. Сверхдоходы идут на пополнение собственного капитала для дальнейшей работы. У Центробанка требование: чтобы выдавать новые миллиарды рублей в виде кредитов, банку нужно иметь под них собственный капитал. А еще банки перестраховываются и откладывают часть дохода на случай, если заемщики перестанут платить по счетам, что немудрено при столь высокой процентной ставке. Не забываем про дивиденды – держателям акций, к примеру, Сбера тоже кушать хочется. Налоги для банковНо даже после всех этих оправданий денег у банков остается больше, чем достаточно. И именно поэтому тема налога на сверхприбыль не сходит с первых полос, превращаясь в занимательный экономический сериал. Но для начала опишем, сколько платит финансовый бизнес в казну. Для банков, как и для других юридических лиц, базовая ставка налога на прибыль составляет 20%. В 2025 году в рамках налоговой реформы общая ставка для бизнеса была повышена до 25%. Всё на общих основаниях – никаких исключений для банкиров.Источник - banki.ruВ начале 2026 года депутаты уже не в первый раз попытались продавить закон о разовом 10%-ном сборе с банков. Логика была простой: если нефтяники в 2023 году поделились доходами, то чем финансисты хуже? Механизм предлагали классический: взять среднюю прибыль за 2025–2026 годы и вычесть из нее среднюю за 2023–2024 годы. Всё, что сверху, — отдать государству. Профильный комитет Госдумы в очередной раз вернул документ авторам, а глава ВТБ Андрей Костин прямо назвал эту инициативу популистской, не имеющей шансов на успех.Власти прекрасно понимают: если забрать у банков условные 400 миллиардов лишних рублей сейчас, завтра они просто перестанут кредитовать заводы или повысят ставки по ипотеке еще на пару процентов, чтобы компенсировать потери. Только вот вопрос: почему государство не может контролировать произвольный рост ставки по ипотеке? Ресурсов и личного состава соответствующих структур для этого вполне достаточно.Но не только банальное повышение налогов для банков заставит их делиться с казной. Самый главный способ — дивиденды. Государство — главный владелец Сбербанка и ВТБ. Когда эти банки получают рекордную прибыль, они просто отдают половину (а иногда и больше) своему владельцу — бюджету страны. Если Сбер заработал 1,5 триллиона, то около 750 миллиардов он отдает государству просто потому, что тот является его хозяином. Это не налог, это зарплата собственника, и собирать её гораздо проще, чем судиться с банкирами из-за новых сборов. Второй способ — ручное торможение от Центробанка. Вместо того чтобы забирать деньги, ЦБ просто запрещает их зарабатывать. Он вводит лимиты: например, запрещает выдавать много кредитов людям, у которых и так много долгов. Банку некуда девать свободные миллиарды, и он вынужден либо снижать ставки по кредитам (делать их дешевле для людей), либо покупать государственные облигации, тем самым давая в долг самому государству. Третий способ — принудительные инвестиции. Когда государству нужно строить дороги или мосты, оно не всегда платит из бюджета. Оно просит госбанки выдать льготные кредиты этим стройкам. Банки отдают свои деньги на стройку века под низкий процент. Они не положили эти деньги в карман, но и в свободную экономику (например, в ипотеку или обычный бизнес) они их тоже не пустили. Четвертый способ — «заморозка» в резервах. Центробанк может заставить банки держать часть их денег на специальных счетах в самом ЦБ под 0% годовых. Деньги вроде бы принадлежат банку, но пользоваться ими нельзя. Чем больше таких «замороженных» денег, тем меньше прибыли банк сможет извлечь из оборота. Пятый способ — ограничение комиссий. Государство жестко следит за тем, сколько банк берет с магазинов за оплату картой (эквайринг) или сколько мы платим за переводы. Установив низкий потолок комиссий, правительство просто лишает банки части прибыли в конкретных операциях.В той или иной мере правительство применяет все вышеозначенные меры в рамках своей юрисдикции, но доходы банков все равно растут непомерными темпами. Значит, выход один — набраться смелости и попросить банкиров делиться еще больше. Как уже говорилось, ресурсов и личного состава у соответствующих структур на это точно достаточно.
Расчёт стоимости отправки груза
