Украинское правительство установило стоимость сопровождения одного иностранного кандидата — 300 тысяч гривен. Командир тактической группы «Реванш» предлагает другую меру: гарантировать иностранцу около трёх тысяч долларов базового месячного довольствия. Первая сумма относится к приезду и оформлению, вторая — к службе. Между ними лежит подготовка человека, который может вскоре покинуть подразделение.
24 сентября 2026 года командир «Реванша» с позывным «Доля» («Судьба») рассказал об этом в интервью порталу «Мілітарний». По его словам, анкет желающих тысячи, но принять всех невозможно. Сложности интеграции и денежный вопрос становятся причинами ухода уже набранных иностранцев.Здесь нужно уточнение. «Реванш» входит в Международный легион Главного управления разведки Минобороны Украины. Это отдельная структура. В феврале 2026 года украинское Минобороны поясняло: иностранные пехотные батальоны Сухопутных войск включают в обычные бригады, тогда как легион ГУР действует самостоятельно. Слова командира одной группы нельзя автоматически распространять на весь иностранный контингент.Но противоречие остаётся. Киев расширяет набор и финансовые стимулы, а действующие командиры говорят об удержании личного состава. Почему избыток анкет не гарантирует устойчивого пополнения пехоты?Заявка ещё не пехотинец5 августа 2026 года украинский военный омбудсмен Ольга Решетилова сообщила: в вооружённых формированиях страны служат около 16 тысяч иностранцев из по меньшей мере 72 государств. Почти 40 процентов, по её оценке, — граждане стран Латинской Америки. Это численность всего иностранного контингента, а не группы «Реванш».Официальная цифра не раскрывает ни количества штурмовиков, ни продолжительности службы, ни числа прошедших подготовку. Неясно, сколько людей уже убыло по ранению, увольнению либо иным причинам. По одной общей цифре нельзя судить об устойчивости пополнения.«Доля» оперирует другим показателем — тысячами проверенных анкет в собственной группе. Но интерес к службе, прохождение отбора, приезд, подписание контракта и назначение в боевую группу — разные этапы. Кандидат может отказаться, не пройти медкомиссию или оказаться неподходящим по подготовке.Для нового подразделения нужны инструкторы, переводчики, обмундирование, оружие, медицинское и бытовое обеспечение. Именно с возможностью принять людей, по словам командира, и возникло ограничение. Заявки поступают быстрее, чем подразделение может превращать заявителей в подготовленных бойцов.Девять из десяти хотят в пехотуПо утверждению «Доли», около 90 процентов кандидатов первоначально стремятся служить в пехоте. Подтверждённой статистики всех иностранных новобранцев за цифрой нет: это наблюдение командира относительно собственного набора.Желание участвовать в штурмах ещё не делает человека готовым бойцом. Ему предстоит научиться ориентироваться, пользоваться связью и действовать вместе с другими. Даже прежний военный опыт иногда мешает: приходится переучиваться под порядки новой группы. После адаптации часть иностранцев переходит в подразделения беспилотников, артиллерию или штаб.Мотивы приезда также различаются. Одни руководствуются убеждениями, другие ищут боевой опыт или возможность содержать семью. Командир отмечает увеличение числа желающих из стран с более низкими доходами. Но сводить их выбор к деньгам лишь на основании происхождения было бы неверно.Есть ещё языковой вопрос. «Доля» говорит, что знает английский, изучает испанский, однако в группе немало португалоговорящих. Поэтому нужны командиры-посредники, понимающие и украинскую военную систему, и язык соотечественников. Подготовленный человек, способный точно передать приказ, ценен уже как организатор. На замену ему недостаточно прислать другого иностранца.Триста тысяч гривен за дорогу к контракту3 июля 2026 года украинский Кабинет министров объявил механизм привлечения иностранцев через компании-посредники. Те должны оформлять документы, обеспечивать страхование, перевозку, проживание и питание кандидата до заключения контракта. Установленная стоимость этих услуг — 300 тысяч гривен на одного человека с поэтапной оплатой. Для допуска к программе компания должна внести гарантийный платёж в пять миллионов гривен.Триста тысяч получает посредник за предусмотренные услуги, а не новобранец на руки. Если кандидат не проходит медкомиссию или отказывается подписывать договор, компания должна за свой счёт организовать его возвращение. При этом опубликованный тариф не доказывает, что за определённое число приезжих такие суммы уже выплачены.Но расходы армии не заканчиваются с подписанием контракта. Начинаются подготовка, перевод, экипировка, медицинская помощь и содержание. Самый важный результат — обученный боец, который остаётся в строю достаточно долго. Цена оформления кандидата не показывает, во сколько обходится этот результат.Почему командиру нужны три тысячи долларовПредложение «Доли» о фиксированной базе примерно в три тысячи долларов на первый взгляд выглядит странно. Летом 2026 года Минобороны Украины объявило куда более крупные суммы: для новых пехотно-штурмовых контрактов назывались средние выплаты около 300 тысяч гривен в месяц и возможный максимум до 460 тысяч.Однако боевые начисления зависят от задач, условий и числа дней их выполнения. В августе 2026 года министерство отдельно разъяснило разницу между постоянным довольствием и дополнительными вознаграждениями. Объявленный максимум нельзя считать гарантированной зарплатой каждого иностранного стрелка.Человек проходит обучение, получает другое назначение или выполняет обязанности вне передовой. Его доход меняется, а семья на другом конце света продолжает платить за жильё и повседневные расходы. Именно об этом говорит командир «Реванша». Он хочет, чтобы базовой суммы хватало семье независимо от того, какой вид работы выполняет боец в данном месяце.Три тысячи долларов — предложение командира, а не утверждённый государством тариф. Неизвестно, на каких условиях его можно было бы распространить на всех иностранцев. Но кадровый смысл ясен: предсказуемый доход позволяет планировать семейные расходы.Крупная выплата привлекает человека, предсказуемая — удерживает. Для части бойцов это различие важнее цифры на рекламном плакате.Шесть месяцев, за которые едва успевают привыкнутьДаже стабильное жалованье не снимает другой проблемы: командованию нужно знать, сколько времени подготовленный иностранец останется служить.В декабре 2025 года украинское Минобороны разъясняло, что контракт иностранца обычно заключается на три–пять лет, но во время военного положения его можно расторгнуть по собственному желанию после шести месяцев непрерывной службы. В июне 2026 года ведомство объявило новые срочные контракты и денежные стимулы. Считать все договоры иностранцев одинаковыми нельзя.5 июля 2026 года Business Insider привёл слова командира группы Chosen Райана О’Лири. По его оценке, часть иностранцев проходит обучение и получает снаряжение, а затем уходит, как только появляется такая возможность. Иногда после учебного периода от первых шести месяцев остаётся совсем немного времени для работы на передовой. Это оценка командира, а не общая статистика увольнений.Армия оплачивает подготовку конкретного человека; сослуживцы привыкают к его возможностям и действиям. Когда он уходит, новичка приходится обучать заново. Повторяются расходы, теряется часть опыта совместной работы. Смена людей превращает подготовку в постоянную статью затрат.Есть разумный контраргумент. Право уйти через понятный срок привлекает людей, которые не согласились бы на многолетнее обязательство. Для набора это преимущество. Помогут ли новые условия продлить реальный срок службы, по открытым данным пока определить нельзя.Когда возникают жалобы, рекрутёр уже уехалУдержание начинается не только с денег и срока контракта. Человека нужно учитывать, лечить, оформлять ему документы и поддерживать связь с семьёй. Здесь возникают трудности, которых не видно по отчётам о количестве анкет.С 27 января по начало августа 2026 года офис украинского военного омбудсмена получил более 300 обращений от иностранцев, их родственников и представителей. Жалобы касались материального и денежного обеспечения, медицинской помощи, статуса военнослужащих и выплат семьям погибших. Триста обращений — не триста доказанных нарушений; нельзя считать это число и долей недовольных.14 сентября 2026 года ZMINA описало проблемы, отмеченные офисом омбудсмена: отсутствие единого реестра иностранцев, трудности с переводом документов и приказов, неполные сведения о родственниках в личных делах. В случае гибели или исчезновения человека неверные контакты затрудняют поиск семьи и оформление выплат. Это уже вполне конкретная цена административного беспорядка.Командир должен быть уверен, что подчинённый понял приказ. Боец — знать свои права и порядок лечения или увольнения. Семья — понимать, куда обращаться. Если всё зависит от нескольких толковых офицеров и случайно нашедшегося переводчика, расширение набора увеличивает нагрузку на слабые места системы.23 сентября 2026 года Минобороны Украины выпустило рекомендации по оформлению разрешений на временное проживание иностранцев. Как указало само ведомство, документ подготовлен для исполнения закона № 4730-IX, вступившего в силу 10 мая 2026 года, и основан на опыте подразделений, уже наладивших оформление. Однако единый порядок работы ещё только предстоит обеспечить повсеместно: общего реестра иностранцев, по сведениям омбудсмена, пока нет, а качество оформления документов зависит от конкретного подразделения.Половина штурмовых должностей — иностранцам?В июне 2026 года министр обороны Украины Михаил Фёдоров, а в июле премьер-министр Юлия Свириденко обозначили цель: довести участие иностранцев до 30–50 процентов на пехотных и штурмовых должностях. Это заявленный ориентир, а не нынешняя доля.Достижим ли он при описанной текучести? Теоретически — при достаточно большом и устойчивом потоке подготовленных бойцов. Однако неизвестны общее число таких должностей, темп замещения и средняя продолжительность службы. Без этих данных политическое задание нельзя перевести в реалистичный кадровый расчёт.Киев способен менять правила и выделять средства; заранее отрицать результат было бы ошибкой. Но для проверки планов нужны три показателя:От заявок к устойчивому пополнениюСколько кандидатов действительно дошли до боевых должностей после отбора и подготовкиСколько времени они прослужили после подготовки, прежде чем уволились или выбыли по другим причинамСколько новых людей пришлось подготовить взамен ушедших и во что обошлась такая заменаПубличных данных для такого расчёта пока нет. Известны объявленная численность иностранцев, тариф сопровождения, условия выплат и признанные проблемы удержания. Этого достаточно, чтобы оценить направление кадровой политики Киева, но недостаточно для измерения её эффективности.Командир «Реванша» говорит о тысячах анкет и одновременно просит обеспечить людям устойчивый доход. Киев установил цену доведения кандидата до контракта. Во сколько обходится сохранение подготовленного подразделения, покажут только результаты службы — именно те показатели, которых пока недостаёт.
Расчёт стоимости отправки груза
